1. Trang Chủ
  2. SỐ 151
  3. Ảnh hưởng của vốn xã hội của lãnh đạo ngân hàng đến hoạt động huy động vốn của các ngân hàng thương mại trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh
Đăng bài
Tạp chí đã xuất bản
2004
SỐ 1
2005
SỐ 2
SỐ 3
SỐ 4
SỐ 5
SỐ 6
SỐ 7
2006
SỐ 8
SỐ 9
SỐ 10
SỐ 11
SỐ 12
SỐ 13
2007
SỐ 14
SỐ 15
SỐ 16
SỐ 17
SỐ 18
SỐ 19
SỐ 20
SỐ 21
2008
SỐ 22+23
SỐ 24
SỐ 25
SỐ 26
SỐ 27
SỐ 28
SỐ 29
SỐ 30
SỐ 31
SỐ 32
SỐ 33
2009
SỐ 34+35
SỐ 36
SỐ 37
SỐ 38
SÔ 39
SỐ 40
SỐ 41
SỐ 42
SỐ 43
SỐ 44
SỐ 45
2010
SỐ 46+47
SỐ 48
SỐ 49
SỐ 50
SỐ 51
SỐ 52
SỐ 53
SỐ 54
SỐ 55
SỐ 56
SỐ 57
2011
SỐ 58+59
SỐ 60
SỐ 61
SỐ 62
SỐ 63
SỐ 64
SỐ 65
SỐ 66
SỐ 67
SỐ 68
SỐ 69
2012
SỐ 70+71
SỐ 72
SỐ 73
SỐ 74
SỐ 75
SỐ 76
SỐ 77
SỐ 78
SỐ 79
SỐ 80
SỐ 81
2013
SỐ 82+83
SỐ 84
SỐ 85
SỐ 86
SỐ 87
SỐ 88
SỐ 89
SỐ 90
SỐ 91
SỐ 92
SỐ 93
2014
SỐ 96
SỐ 94+95
SỐ 97
SỐ 98
SỐ 99
SỐ 100
SỐ 101
SỐ 102
SỐ 103
SỐ 104
SỐ 105
2015
SỐ 106+107
SỐ 108
SỐ 109
SỐ 110
SỐ 111
SỐ 112
SỐ 113
SỐ 114
SỐ 115
SỐ 116
SỐ 117
2016
SỐ 118+119
SỐ 120
SỐ 121
SỐ 122
SỐ 123
SỐ 124
SỐ 125
SỐ 126
SỐ 127
SỐ 128
SỐ 129
2017
SỐ 130&131
SỐ 132
SỐ 133
SỐ 134
SỐ 135
SỐ 136
SỐ 137
SỐ 138
SỐ 139
SỐ 140
SỐ 141
2018
SỐ 142&143
SỐ 144
SỐ 145
SỐ 146
SỐ 147
SỐ 148
SỐ 149
SỐ 150
SỐ 151
SỐ 152
SỐ 153
2019
SỐ 154&155
SỐ 156
SỐ 157
SỐ 159
SỐ 160
SỐ 161
SỐ 162
SỐ 158
SỐ 163
SỐ 164
SỐ 165
2020
Số 166+ 167
Số 168
Số 169
Số 170
Số 171
SỐ 172
Số 173
SỐ 174
SỐ 175
SỐ 177
2021
SỐ 178+179
SỐ 180
Số 181
Số 182
SỐ 183
SỐ 184
SỐ 185
SỐ 186
SỐ 187
SỐ 188
SỐ 189
2022
SỐ 190+191
SỐ 192
SỐ 193
SỐ 194
SỐ 195
SỐ 196
SỐ 197
SỐ 198
Số 199
SỐ 200
SỐ 201
2023
SỐ 202+203
SỐ 204
SỐ 205
SỐ 206
SỐ 207
SỐ 208
SỐ 209
SỐ 210
SỐ 211
SỐ 212
SỐ 213
Thông tin tạp chí
Tôn chỉ & Mục đíchHội đồng biên tậpBan biên tậpChính sách Tạp chíLịch làm việc Lãnh đạo
Thông tin người dùng
Độc giả
Tác giả
Biên tập viên
Phản biện
Đạo đức xuất bảnThư mời số đặc biệt
ISSN
ISSN 2615-9813
ISSN (số cũ) 1859-3682

SỐ 151 | THÁNG 10/2018

Ảnh hưởng của vốn xã hội của lãnh đạo ngân hàng đến hoạt động huy động vốn của các ngân hàng thương mại trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh

Vũ Cẩm Nhung

01/10/2018 23 0 0
Like Mua ngay 30.000 đ
hoạt động huy động vốn ngân hàng thương mại vốn xã hội của lãnh đạo.

Tóm tắt:

Nghiên cứu tiến hành khảo sát 243 giám đốc và phó giám đốc chi nhánh ngân hàng thương mại (NHTM) tại TP. Hồ Chí Minh nhằm phân tích ảnh hưởng của vốn xã hội (VXH) của lãnh đạo ngân hàng đến hoạt động huy động vốn (HĐV) của NHTM. Kết quả nghiên cứu cho thấy, sau khi kiểm định thang đo với cấu trúc gồm bốn thành phần, VXH của lãnh đạo ngân hàng là mạng lưới bạn bè, mạng lưới đồng nghiệp, mạng lưới đối tác kinh doanh và mạng lưới quan chức thuộc các cơ quan quản lý các cấp. Đồng thời, VXH của lãnh đạo ngân hàng có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động HĐV của NHTM. Do đó, trong chiến lược phát triển của các NHTM Việt Nam, VXH của lãnh đạo ngân hàng là một nguồn lực cần được khai thác hiệu quả để nâng cao kết quả hoạt động HĐV của ngân hàng.

The Impact of Social Capital of Bank Leaders on Commercial Banks’ Capital Mobilization Activities: A Case Study in Ho Chi Minh City

social capital of bank leaders capital mobilization activity commercial banks.

Abstract:

This research conducted a typical survey and investigation of 243 directors and vice directors of commercial bank’s branches in Ho Chi Minh City to explore the impact of bank leaders’ social capital on capital mobilization activity of commercial banks in Vietnam.. We found that bank leaders’ social capital has positive impacts on commercial banks' capital mobilization activity. Also the results show that the social capital of bank leaders after measuring the scale of the structure is composed of four components: network of friends, network of colleagues, network of business partners and, network of officials of the management agencies at all levels. Also, bank leaders’ social capital has a direct impact on commercial banks' capital mobilization activities. Therefore, in the development strategy of Vietnamese commercial banks, social capital of leaders is a resource that needs to be exploited effectively in order to improve the results of commercial banks’ capital mobilization activity.

Bài viết liên quan